Glosario contable

Domina el lenguaje financiero de los negocios B2B: desde Flujo de Efectivo hasta CIF.

El lenguaje de la planeación corporativa

Para sacarle el máximo provecho al motor de presupuestos maestros de Cord, es fundamental que tú y tu equipo hablen el mismo idioma financiero. A continuación, te explicamos los términos contables clave en una tabla de referencia técnica:

Flujo Neto de Efectivo

Net Cash Flow. Es la diferencia real entre el dinero que entra a tu cuenta bancaria y el dinero que sale en un mes específico.

Importancia: Una empresa puede ser rentable en papel pero quebrar si su flujo neto es negativo (porque vendió todo a crédito a 90 días y hoy no tiene para pagar nómina).

Mano de Obra Directa (MOD)

El costo del personal que está directamente involucrado en producir el bien o entregar el servicio. Se costea usualmente en “Horas/Hombre”.

Ejemplo: El salario del desarrollador que escribe el código de la app, o el obrero que ensambla la pieza. El salario del CEO no es MOD.

Costos Indirectos (CIF / Overhead)

Costos Indirectos de Fabricación u Operativos. Son los gastos necesarios para mantener vivo el negocio, pero que no se pueden rastrear a un solo proyecto.

Ejemplo: La renta de la oficina, sueldos administrativos, luz y suscripciones mensuales. Deben “prorratearse” en los presupuestos.

Presupuesto vs. Real (BvA)

Budget vs. Actual. El módulo de control financiero definitivo. Compara el plan que trazaste (“pensé que vendería $50,000 en Enero”) contra lo que realmente sucedió conectándose a la cuenta bancaria o a las transacciones de Stripe.

Fórmula Desviación: (Real - Presupuesto) / Presupuesto

Inventario Inicial / Final

Las cédulas de producción en Cord son herramientas de planeación, no sistemas de inventario en vivo (ERP).

Por lo tanto, el Inventario Inicial no se lee de una bodega, sino que es un supuesto que tecleas como punto de partida para que el motor calcule cuántas unidades extras debes fabricar para alcanzar tu meta.

VPN y TIR

Valor Presente Neto (NPV) y Tasa Interna de Retorno (IRR). Métricas para evaluar si vale la pena hacer una inversión. El VPN descuenta el valor del dinero en el tiempo; si es mayor a cero, el proyecto es rentable.

Tasa de Descuento: El % de rendimiento mínimo que le exiges al proyecto (usualmente el costo de tu deuda o el rendimiento de una inversión segura).

Periodo de Recuperación

Payback Period. El tiempo exacto (en años y meses) que tardará el proyecto en generar suficiente flujo de efectivo para devolverte la inversión inicial de tu bolsillo.

Cantidad Económica de Pedido (EOQ)

Economic Order Quantity (CEP en español). El tamaño de pedido matemático perfecto que minimiza los costos totales de inventario (equilibrando lo que cuesta ordenar fletes vs. lo que cuesta almacenar cajas).

Presupuesto Flexible (Variaciones)

Una herramienta que analiza por qué gastaste más de lo planeado, dividiendo el problema en dos variaciones:

Variación de Precio: Compraste los insumos más caros de lo planeado.
Variación de Eficiencia: Desperdiciaste más insumos de lo planeado para producir la misma cantidad de unidades.